BYTEX BLOG

После приема на работу в BYTEX, первый человек, с которым знакомятся стажеры, — это заместитель руководителя отдела подготовки и развития персонала, руководитель кадрового резерва нашей команды Дмитрий Сурдейкин. Именно он вводит новичков в курс всех дел, рассказывает о наших традициях и ведет до аттестации. Но даже не все бывалые сотрудники знают, что наш заместитель отдела активно участвовал в подключении к интернету всех корпусов и общежитий МГУ имени Огарева, его работы в области web-дизайна были высоко оценены зарубежными заказчиками, и почему он всегда носит в кармане мультитул. Обо всем этом в нашем материале. 

— Школу закончил в 1992-м году и поступил в Мордовский Госуниверситет на факультет электронной техники. Учеба давалась непросто и закончил, честно признаю, не с красным дипломом. Далее ушел отдавать долг Родине в Оренбургскую область, поселок Тоцкий, службу прошел в 907 отдельном разведывательном батальоне.
В родной МГУ Огарева вернулся уже сотрудником “Центра Интернет”, который открылся в 1998 году. Работа в сфере высоких технологий, молодой коллектив, дружная команда… Если забегать вперёд, то в университете я проработал почти двадцать лет.
Начинал рядовым оператором, но быстро перешел в веб-лабораторию, где разрабатывали интернет-страницы для факультетов университета. Изначально ставилась задача сделать всего пару страничек, но процесс оказался интересным и со временем на сайте появилась информация о структуре, кадрах, образовательных программах всех факультетов. Новое и полезное высокотехнологичное решение мы поставили на поток и любой заходящий в сеть мог узнать о МГУ Огарева все что нужно. Впоследствии сайт несколько раз полностью менялся, но я уверен, что он точно входит в пятерку самых старых из ныне существующих веб-ресурсов Республики Мордовия.
В создании сайтов помогало начальное художественное образование. Обучался работе в графических редакторах самостоятельно по книгам и с помощью более опытных коллег. Постепенно освоил весь цикл создания сайтов: рисовал, верстал в HTML, CSS. К 1999 году уже был автором примерно половины веб-страниц МГУ.
К 2000 году перед сотрудниками «Центра Интернет» поставили задачу по созданию «Интернет дома» (в свое время культового места для компьютерщиков всех мастей). Всю локально-вычислительную сеть в нем прокладывали и кроссировали три человека, в том числе и я. Приходилось заниматься всем подряд: штробить пол, бурить стены, прокладывать витую пару, обжимать и монтировать розетки в короба. Все проложили, скроссировали в серверной, прозвонили и протестировали. Все надежно работало еще много лет спустя.
С открытием “Интернет Дома” пришлось помимо веб-дизайнера стать еще и преподавателем: пару лет читал лекции по азам компьютерной грамотности учителям. Но если сначала мы обучали директоров гимназий, то потом доходило до смешного: чтобы выполнить норму по программе, к нам присылали кого не жалко оторвать от занятий, зачастую пожилых учителей физкультуры сельских школ.

Преподавательского опыта у меня не было, тем более, что приходилось учить взрослых учеников, которые сами всю жизнь отдали профессии. Но и в нелегком деле приобщения далеких от технологии людей к IT довольно преуспел, так что могу сказать, что в то время мы заложили основу для многих будущих проектов, которые впоследствии стали использоваться в образовании повсеместно. Преподаватели постепенно начинали применять в работе компьютеры, учились создавать презентации, несложные веб-страницы, что им очень помогало.
После “Интернет Дома” несколько лет работал в брендинговом агентстве над созданием сайтов коммерческих и госучреждений. Также был автором-разработчиком-дизайнером множества логотипов и фирменных стилей для крупнейших компаний Мордовии. Параллельно по вечерам работал как фрилансер на иностранных заказчиков, например, из Англии, США. Так что где-то на туманном Альбионе вполне возможно какая-то компания до сих пор использует разработанный мной логотип.
Потом вернулся в университет на должность заместителя директора Интернет-центра. В этот период готовился снос первого корпуса, что ощутимо отразилось на загруженности технических специалистов нашего отдела. Приходилось работать после окончания рабочего дня и по выходным. Ставилась задача: без перебоев с интернетом, незаметно для пользователей перенести телекоммуникации и основной узел локальной сети из первого корпуса в Административно-библиотечный, что мы с успехом и сделали.
Но не стали останавливаться на достигнутом и совместно с коллегами начали развивать университетскую интернет-сеть, выходя далеко за рамки корпусов центрального кампуса, тем самым переводя информационное обеспечение на новый уровень. Это была масштабная работа — в течении нескольких лет мы протянули оптический кабель по всем университетским корпусам и общежитиям. Так в 90-е годы я пришел в МГУ Огарева обычным оператором ЭВМ, а в 2017-м ушел директором ЦОДа (Центр Обработки Данных).
Когда у меня родился третий ребенок, я понял, что нужно искать новую работу, так как университетской зарплаты не хватало. Уволился и перешел на должность главного инженера, директора административно-хозяйственного департамента Агентства Инновационного Развития РМ. Там работал в течение двух лет и приобрел полезную привычку всегда носить в кармане мультитул. Рабочий день начинался с того, что я обходил снаружи и внутри трехэтажное здание, чинил и исправлял всё, где что-то ломалось. Мультитулом можно было подтянуть, обжать, подкрутить мелкие неисправности. В штате у меня было ещё два инженера, и вместе мы могли справиться практически с любой задачей.
Забавный факт: примерно в 2009 году я работал над интерфейсом одного из игровых проектов, который создавался в BYTEX. Но в компанию попал только через десять лет. Представлять меня здесь не было нужды. Руководители отделов были мне знакомы по прежним проектам и местам работы. Начал с должности художника. Со временем приоритеты и задачи изменились — перешёл в отдел подготовки и развития персонала. Сейчас работаю заместителем руководителя отдела и уже полтора года являюсь руководителем кадрового резерва BYTEX.

В 2020 году, когда началась пандемия, многие тестировщики уходили на больничный. Кто оставался на рабочем месте не всегда справлялись с задачами. Часть сотрудников администрации компании и сопутствующих отделов приняли решение на время перейти в отдел тестирования и помочь коллегам. Таким образом, несколько недель мы провели за тестированием игр. За это время я успел поработать на четырех проектах.
Не буду скрывать, мой игровой опыт не такой громадный как у некоторых наших тестировщиков. Свободное время после того как бросил фриланс посвящаю семье и домашним делам: у меня трое детей, поэтому не могу себя назвать увлеченным геймером, зато могу похватсться, что начинал играть на таких “динозаврах” как ZX Spectrum и Pentium. Компьютеров тогда было мало, дома практически никто их не имел. Поиграть можно было только “у мамы на работе”. Поэтому приходилось идти на хитрости: в 1993 году я притворялся студентом-строителем, проходил в лабораторию 4-го корпуса университета, где стояли компьютеры. Особенно много времени было проведено в Quake, Unreal, Team Fortress и Counter Strike, но самым долгоиграющим оказался WOT. Затем возможность и желание активно играть отпали сами собой.
Что касается свободного времени – медленно, но верно строю свой дом в деревне, сарай, забор, в планах баня и беседка с зоной барбекю. Летом занимаюсь огородом — очень помогает отдохнуть и отвлечься от IT. Всем советую. Еще люблю рыбалку и “тихую” охоту за грибами.